顾问团队
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。很多企业客户在这一步吃亏,不是因为不懂,而是因为太急。项目一旦启动,时间、人力、预算都会推着往前走,等到发现方向不对,调整的代价已经变大。
落到执行层面,我们通常会先做一次小范围验证:选一个具体的场景跑通,看数据有没有变化,再决定是否全面推开。试出来的结论有边界、可复用,讨论出来的共识往往经不起检验。
- 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
- 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
- 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
- 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。